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云南省委書記李紀恒視察大禹節(jié)水集團陸良恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目

編輯:  更新于:2015年3月19日  閱讀量:

云南省委書記、省人大常委會主任、黨組書記李紀恒一行視察云南省曲靖市陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目

大禹節(jié)水集團公司陸良項目負責(zé)人劉偉芳向李紀恒書記一行詳細匯報了項目的建設(shè)和機制創(chuàng)新情況

在陸良縣試點項目現(xiàn)場,李紀恒書記就該項目的基本情況及項目進展情況等進行了詳細詢問

云南省委書記、省人大常委會主任、黨組書記李紀恒一行在現(xiàn)場詳細了解云南省曲靖市陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目相關(guān)情況

    3月18日,云南省委書記、省人大常委會主任、黨組書記李紀恒一行視察云南省曲靖市陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目,該項目是全國首個規(guī)范性引入社會資本投資農(nóng)田水利,解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題的試點項目。
    大禹節(jié)水集團公司于2014年11月27日,在云南省曲靖市陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目引入社會資本投資招商比選會上,以綜合評分排名第一的優(yōu)異成績從參選的10家企業(yè)中脫穎而出,成為全國社會資本投資農(nóng)田水利試點項目中選單位。
    在陸良縣試點項目現(xiàn)場,李紀恒書記就該項目的基本情況及項目進展情況等進行了詳細詢問,大禹節(jié)水集團公司陸良項目負責(zé)人劉偉芳向李紀恒書記一行詳細匯報了項目的建設(shè)和機制創(chuàng)新情況:大禹節(jié)水公司作為國內(nèi)專業(yè)從事節(jié)水灌溉產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、工程項目設(shè)計、工程施工的行業(yè)龍頭企業(yè),將和陸良項目區(qū)群眾組建的“炒鐵為民用水專業(yè)合作社”,按照7∶3的比例共出資646萬元組建項目運營公司,通過收取水費及其他經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)生贏利,為投資雙方創(chuàng)造利益。在此基礎(chǔ)上,雙方將積極拓展經(jīng)營范圍,以現(xiàn)有的項目區(qū)為中心,輻射周邊區(qū)域市場,提供技術(shù)咨詢、節(jié)水灌溉設(shè)施維護等服務(wù);提供田間工程灌溉方法、田間管理、耕種技術(shù)、水肥一體化等技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高作物產(chǎn)量,增加農(nóng)戶收益;通過參與土地流轉(zhuǎn)或引入大戶集約化經(jīng)營等措施改善種植結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)和統(tǒng)購統(tǒng)銷,降低農(nóng)戶種植風(fēng)險,提高收益穩(wěn)定性;改善種植結(jié)構(gòu),引進測土配方施肥等先進的種植技術(shù)和灌溉技術(shù),提高農(nóng)作物品質(zhì),增加農(nóng)業(yè)附加值,提高經(jīng)營效益,使農(nóng)戶獲得收益;借助大禹節(jié)水集團上市平臺和在全國的影響力,與肥料、農(nóng)機、大農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合,構(gòu)建大農(nóng)業(yè)格局,有效降低農(nóng)戶種植成本;發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),計劃建500-3000畝的農(nóng)業(yè)休閑觀光示范園區(qū),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動農(nóng)村運輸、餐飲、住宿、商業(yè)及其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展。充分發(fā)揮市場作用,廣泛調(diào)動社會資本的力量,破解治水難題。大禹節(jié)水將借此機遇積極參與試點工作,和政府部門、農(nóng)戶一起凝心聚力,共同探索一條適合我國國情的、社會資金參與高效節(jié)水項目的新路子,形成節(jié)水工程建設(shè)—運營—持續(xù)管護—收益的運營機制,合理解決農(nóng)田水利‘最后一公里’問題。[Page]
    在聽取大禹節(jié)水集團公司項目負責(zé)人匯報后,李紀恒書記對大禹節(jié)水集團中選項目后積極投身項目建設(shè)所做的大量工作及長期愿景規(guī)劃給予充分肯定。他指出,農(nóng)田水利項目建設(shè)事關(guān)民生大計,長期以來依靠國家、政府投資運行,不斷加大資金和人力、物力的投入,但很多項目都是只管前期項目開工建設(shè),缺乏完善的跟蹤維護和售后服務(wù)機制,達不到水利工程后期養(yǎng)護的要求,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程陷入有人建、無人管的不良境地,未能有效實現(xiàn)農(nóng)田水利為民、惠民的根本目的。本次引入社會資本投資試點項目,是水利部深入貫徹落實習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時期治水思路和汪洋副總理在云南考察農(nóng)村水利工作時“先建機制、后建工程”的指示精神,核心目的是引入社會資本和市場主體,建立農(nóng)田水利良性運行機制,徹底解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題,形成“可復(fù)制、可推廣”的創(chuàng)新機制改革模式。云南陸良作為本次全國試點項目的首個示范點,對于探索和構(gòu)建農(nóng)戶受益、企業(yè)盈利、政府節(jié)水的新型管理模式具有深遠意義,任重道遠;要求各級政府及項目實施方務(wù)必要高度重視,嚴格按照中央和水利部的有關(guān)要求,大力做好項目的管理運營工作,加快推進項目實施,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求完成項目的籌建和運營工作,充分發(fā)揮其作為首個試點項目的示范帶動作用,為進一步在全省其他地區(qū)及全國更大范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗,推動農(nóng)田水利事業(yè)更好更快發(fā)展。

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