12月20日—21日，武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司召開(kāi)了2011年度中層干部述職總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武，武威公司總經(jīng)理王利軍等領(lǐng)導(dǎo)參加了大會(huì)。

按照集團(tuán)公司相關(guān)要求及會(huì)議議程，會(huì)議在副總經(jīng)理潘鈺的主持下進(jìn)行，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武就召開(kāi)此次會(huì)議的目的及述職總結(jié)的具體要求做了相關(guān)說(shuō)明，王利軍同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向考評(píng)組匯報(bào)了武威公司2011年度工作完成情況及2012年工作思路，隨后進(jìn)行了人員述職及考評(píng)工作。

 此次績(jī)效考核述職測(cè)評(píng)對(duì)武威公司業(yè)務(wù)主辦以上人員進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)，測(cè)評(píng)注重收集各方面意見(jiàn)，由以往的部門(mén)內(nèi)部封閉評(píng)價(jià)拓展到了多部門(mén)測(cè)評(píng)，不但有公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，還有各相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)，以及從各個(gè)部門(mén)一線選出的測(cè)評(píng)代表進(jìn)行評(píng)價(jià)，全面客觀地評(píng)價(jià)了各位述職人員一年來(lái)的工作狀況。這種“雙向述職、雙向測(cè)評(píng)”的做法受到了員工的廣泛歡迎，有效增強(qiáng)了公司員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，受到了員工的一致好評(píng)。。

同時(shí)，通過(guò)此次年終述職考評(píng)工作，使各部門(mén)的工作績(jī)效、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等全面接受檢閱，既對(duì)年初工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了檢驗(yàn)，又對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作成果進(jìn)行了展示，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，為武威公司更好更快的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。述職人員準(zhǔn)備充分，能夠客觀地呈現(xiàn)一年來(lái)的工作成績(jī)，也能對(duì)自己工作中的失誤與不足做出深刻剖析，并且對(duì)未來(lái)一年如何改正不足及如何做好工作做了詳盡的描述。其次考評(píng)人員能夠積極地提出問(wèn)題，對(duì)述職人的優(yōu)點(diǎn)與不足從不同角度進(jìn)行廣泛評(píng)議，使得述職人員能夠了解其他干部在群眾眼中“真實(shí)”的自我。通過(guò)評(píng)議，員工們說(shuō)出了心聲，總結(jié)了成績(jī)與不足，看到了公司發(fā)展的方向，尋找到了如何面對(duì)面交流的途徑。

通過(guò)此次述職考評(píng)會(huì)，反映出武威公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)，員工有朝氣、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，正是有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工，才使得武威公司自成立以來(lái)各項(xiàng)業(yè)績(jī)位于集團(tuán)公司前列。

武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司召開(kāi)2011年中層述職大會(huì)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武檢查指導(dǎo)述職考評(píng)工作

副總經(jīng)理潘鈺同志進(jìn)行述職

部門(mén)員工及相關(guān)業(yè)務(wù)單元人員進(jìn)行民主評(píng)議