2017年，大禹節(jié)水集團緊緊圍繞"三農(nóng)三水"，加快模式轉(zhuǎn)型升級，不斷擴大云南陸良首例社會資本投資農(nóng)田水利改革試點項目示范效應，元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目順利建設完成，賓川縣6萬畝改造項目已啟動實施，5.3萬畝新建項目正有序推進。已在云南、甘肅、天津、內(nèi)蒙古、河北、安徽等地復制推廣簽訂各類PPP項目框架協(xié)議超過300億元。

陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目

        2月3日，大禹節(jié)水集團2017年年終多彩云南行業(yè)務考察學習團來到陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目，深入查看了章柏二級泵站、首部控制管理中心及陸良公司運行管理展示區(qū)等項目核心區(qū)基本情況，聽取了陸良公司總經(jīng)理崔學文、董事劉偉芳關(guān)于陸良項目建設運營、項目特點及意義相關(guān)情況的介紹，詳細了解了試驗田首部控制管理系統(tǒng)、田間刷卡澆灌及手機智能控制灌溉系統(tǒng)使用和管理情況。

        陸良縣恨虎壩中型灌區(qū)創(chuàng)新機制試點項目是全國首例引入社會資本投資農(nóng)田水利建設管理的項目，2014年11月，陸良縣政府通過向全社會公開招商方式，大禹節(jié)水集團公司成為該試點項目的中選單位，與項目區(qū)炒鐵為民用水合作社共同組建了陸良大禹節(jié)水農(nóng)業(yè)科技有限公司，通過政府和市場兩手發(fā)力，解決田間工程"最后一公里"問題，共在水權(quán)分配機制、水價形成機制、節(jié)水獎勵機制以及引入社會資本參與農(nóng)田水利建設和運營等七個方面進行改革創(chuàng)新。項目于2016年4月30日順利完工并投入運行，在試點項目建設管理、機制運行全過程中，公司始終以"高標準、高要求、高質(zhì)量"為宗旨，堅持服務三農(nóng)，體現(xiàn)企業(yè)社會價值，充當改革排頭兵為己任。項目依托互聯(lián)網(wǎng)在灌區(qū)還建成了自動控制系統(tǒng)、精準計量設施等，減少了灌水勞力，提高了工作效率，同時也保障了產(chǎn)出農(nóng)作物的品質(zhì)。

元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目

        2月6日，大禹節(jié)水集團2017年年終多彩云南行業(yè)務考察學習團抵達項目學習考察第二站-元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項目區(qū)，先后對項目展示區(qū)、1.53萬畝提升改造示范點、水源取水處、16#分水房、7#分水房、1#分水房進行了全面的學習考察。元謀公司董事長賈林、總經(jīng)理張紹軍分別就項目建設運營情況、初始水權(quán)分配機制、水價形成機制、農(nóng)業(yè)節(jié)水激勵和精準補貼機制、引入社會資本參與建設和運營機制、群眾參與機制、工程管護機制等運營機制現(xiàn)場進行詳細介紹。